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社區(qū)服務(wù)
勞務(wù)派遣的由來
發(fā)布日期:2009-12-09 閱讀次數(shù):35 字體大?。?a href="javascript:;" onclick="ChangeFontSize('content',16)">大

  勞務(wù)派遣于20世紀(jì)70年代起源于歐美等發(fā)達(dá)國家。到20世紀(jì)90年代,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,愈來愈多的組織意識(shí)到,要想在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上成為優(yōu)勝者,必須采用靈活的用人機(jī)制來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加強(qiáng)對(duì)成本的控制。近年來,隨著勞動(dòng)保障制度改革的不斷深入,勞務(wù)派遣在我國已得到長足發(fā)展,深圳的一些大型的、知名的、規(guī)范的、前瞻的企業(yè)如華為、富士康、聯(lián)想、長城國際、恩斯邁、奧林巴斯、捷和集團(tuán)、泰科等等與一些遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家們紛紛采用這種先進(jìn)的人力資源管理模式

  勞務(wù)派遣突破了人力資源傳統(tǒng)的用人模式,將人力資源的使用主體和管理主體分離。勞務(wù)派遣服務(wù)包括了人員招聘、合同管理、薪酬發(fā)放、社會(huì)保障、績(jī)效管理、企業(yè)文化、爭(zhēng)議調(diào)解、人才引進(jìn)、檔案管理等人力資源管理的全部范疇。